剛剛過完春節,即將畢業的大學生再次踏上謀求出路的征程。在“工作難找”的感嘆中,不少大學生將眼光投向了創業的夢想。
調查顯示,72%的北京在校大學生有創業意愿,但真正能落實到行動上的并不多。在就業壓力日益嚴峻的今天,引導大學生自主創業,成為了緩解畢業生就業壓力、創造就業崗位的有效途徑之一。然而,大學生創業也在面臨著資金不足、缺乏經驗等諸多壁壘。據了解,大學生創業成功率只有1%。
記者在采訪中發現,與十年前的“創業風”相比,當代大學生的創業想法顯然更加貼近實際,也更易于操作。他們不再青睞當年標準的“硅谷式創業模式”,而是決意將“由小做大”的創業方式進行到底。
創業從給別人幫忙開始
去年7月畢業于北京農學院的北京姑娘于洋現在有著三重身份:花店股東、保潔公司老總、物業公司綠化主管。這三束“光環”集合在一個年僅23歲的女孩身上,“小時候就跟著父母做生意,和爸媽練過攤,干過很多挺苦的事。”成長在生意人家的于洋說,自己創業只是“順其自然”,因為從小腦子里就有這么一根“弦”。
曾經一個人跑去進貨,一個人照看店鋪,一個人做小買賣,因為有了家庭的影響,于洋創業的念頭也隨著年齡的增長自然而然地滋長著。大學學習園林設計的于洋,每個寒暑假絕不閑著,不是跑東跑西聯系業務,就是琢磨著做點事情。一次偶然的機會,于洋在早市發現花店生意很火爆,就用了一個月的時間給花店義務打工,學習花店的運營。“我是帶著目的去的,在打工期間,我把花店的進貨渠道、如何養活花草都學會了,再加上自己所學的知識,我覺得是時候自己出手了。”去年3月份,于洋聯系上了在深圳的表姐,決定在深圳先開一家花店。辦執照、選店址、籌資金、挑員工、談項目,于洋一點點地進行摸索,經過一段時間的奔波,花店在她的管理下走入了正軌。沒過多久,她就把深圳的花店交給了表姐,自己又跑回北京開始了新一輪的創業。
打工激發二次創業靈感
去年7月,和許多大學畢業生一樣,于洋也面臨著就業的壓力。“不想靠著父母,還是希望自己能找份穩定的工作。”于洋說,盡管是專科生出身,但她非常順利地就找到了一份很滿意的工作,連她自己也有點不敢相信。“記得當時同來應聘的有一個研究生、三個本科生,還有一個男士工作經驗相當豐富,就我的學歷最低,但是最終這家物業公司選擇了我。”于洋說,這得益于自己上大學時的累積和面試時的細節處理。當天面試,公司要求每人手寫一份簡歷,由于大學時學設計經常練字,再加上面試時帶上了自己的設計作品,于洋的表現讓公司的領導印象很深。第二天,于洋就接到了被錄取的電話。
進入這家物業公司后,于洋身上創業的細胞又開始活躍起來。作為綠化主管,于洋看到了公司內保潔部門這個項目的商機。“綠化和保潔是分不開的,我自己是學園林規劃出身,而保潔這一行又有很大的發展空間,干嘛不自己全攬下來呢?”經過4個月的摸底、調研和深思熟慮之后,于洋決定開一家保潔公司來承包她所在物業公司的業務。原本不支持她開店的父親,看見女兒的堅持和信心,便支持她開了這家名為“北京永春保潔服務有限公司”的企業。
身兼數職休息只想睡大覺
現在于洋的保潔公司有60多名員工,一些員工暗地里稱呼她為“于大拿。”“公司大大小小的事情都是我一個人扛著,上到找項目,下到哪兒賣的保潔產品便宜,我都要親自去做。”于洋告訴記者,經營這個公司最大的難處不在于資金,也不在于自己多辛苦,而是經常會遇到“信任危機。”“我的保潔公司員工都是從社會上招的,基本沒有受過什么教育,”讓于洋撓頭的是,一些員工有時做錯事或者闖了禍都不能“實話實說”,而是經常和她耍小聰明。漸漸地,于洋悟出了一套自己的處事哲學。“遇到什么人,就用什么技巧來對付。”于洋笑著說,自己是公司里年齡最小的,但很多員工都怕她,“尤其平時我去檢查,有些人都會躲著我。”言談舉止中給自己樹立起來的威信讓于洋得了個“于大拿”的稱號。
身兼數職經常令于洋疲憊不堪。“我很少有時間出去玩或者像其他女孩子那樣逛街購物,一到休息我就想睡覺。”于洋告訴記者,有段時間,她想干脆辭掉物業公司的工作,踏踏實實地經營自己的公司。“但一想到物業公司的領導很器重我,再加上目前我還在積累經驗的階段,我就想咬咬牙,我還年輕,吃點苦也是應該的。”
最欠缺的是人際關系
把創業當成樂趣的于洋認為創業是一種經驗的積淀,是一種豐富自己的過程,并不僅僅是為了賺錢。“我不贊同為了創業去創業,找不到工作,沒出路就去創業,這樣不好。有沒有經驗,有沒有積累,周圍的人能不能給你指導和方向,還有自己所處的環境,這些都是想要去創業的大學生們應該提前想到的。”于洋表示,有想法是值得鼓勵的,大學生們對自己有信心,不要怕困難,多和有經驗的人交流。并不斷豐富自己,讓自己學到真正的東西,然后再辦一些事情。“有十足的把握再做,不要盲目,畢竟不積跬步無以致千里。”
盡管已經擁有了自己的公司,但于洋稱自己只能算個敢創業的人。她說,自己離成功還有很遠。創業的道路對于于洋來說并不是一帆風順,由于家庭關系,于洋沒有感到資金上的壓力。對于她來講,最大的障礙就是人際關系網的建立。“不管是和別人談項目,還是解決業主糾紛,都需要去和別人溝通。而我現在的人脈并不豐富,還差得很遠,所以現在最急需做的就是建立自己的關系網,為自己的事業奠定基礎。”
“小本生意”成主流模式
清華創業科技園相關負責人在接受采訪時表示,當初中關村創業潮確實吸引了大批希望創業的大學生,但像李想、茅侃侃式的創業難度系數相當的高,基本上成功率不足一成,而成功的案例中真正可以做得不錯的,也就三四成。“沒有錢,有人給你;沒有CEO,有人幫你找;不懂兼并收購,有人幫你做。你唯一需要做的就是,找到創意并實施。”這是標準的硅谷式的創業模式。然而,這種創業模式起點很高,除了要有很好的創意,還要有一個有競爭力的團隊。這并不是說創業者需要是個全才或者團隊中有多少天才,但是,把握全局的能力、敏銳的判斷力、面對困難和壓力的忍耐力以及永不放棄堅持到底的決心,對于創業來說是相當重要的。
“可以說,目前滿足這些條件的大學生少之又少,況且在當前的經濟形勢下,風險投資商的資本大幅度縮水,使得創業者獲得風險投資的機會更少,政府除了一些免稅政策,真正能夠在創業起步階段幫助大學生的措施還不多,而所謂的免稅,在公司還沒有打到第一桶金的時候,并沒有更多的實際意義。”這位負責人透露,目前已經創業的公司都在進行收縮運作,雖然不至于“苦苦支撐”,但也有些“捉襟見肘”。
北京大學生創業聯盟負責人王宏認為,大學生創業中最不能逾越的障礙就是資金。因為資金缺乏,近年來越來越多的“由小做大”的創業方式被更多的有意創業的大學生采納。這種方式往往先憑借家里的少量資金,先做一點小生意,如賣衣服、賣小飾品、賣花等,逐漸積累資本,等有了一定積累,可以進一步投資成立公司,擴展其他業務,如培訓、餐飲、家政、服務、維修等。這種創業模式憑借的并不是創意,而是運作。這種方式對資本的需求量低,往往借助家長、朋友就能解決,同時沒有什么技術難度,很容易入手,對于大學生來說顯然更加可行。但是,要在已經成熟的市場中插足,就必然要求創業者有更強的市場運作能力和吃苦耐勞的意志。在創業這條路上,能吃苦、肯奮斗是少不了的,不管采取什么模式,都沒有捷徑可走。
黨曉暉 J225