編者按：    

2012年北京市農(nóng)業(yè)局整合首都農(nóng)業(yè)科技資源，在原有果類蔬菜、生豬、觀賞魚、家禽和食用菌5個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團隊基礎(chǔ)上，新增葉類蔬菜、奶牛和鱘魚、鮭鱒魚3個產(chǎn)品的創(chuàng)新團隊，8個創(chuàng)新團隊共聘任首席專家8人，崗位專家92人，合作專家39人，綜合試驗站站長43人，農(nóng)民田間學校工作站站長228人。我校共有13位專家入選，其中范雙喜教授被聘為葉類蔬菜團隊首席專家。新聞網(wǎng)特推出“走近創(chuàng)新團隊專家”系列專訪，帶領(lǐng)讀者感受我校專家發(fā)揮專業(yè)特長，積極開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)示范推廣等工作，推行“調(diào)研—查找問題—聯(lián)合攻關(guān)—集成示范與推廣”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新運行新機制，把科技優(yōu)勢進一步凝聚成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)有機鏈接的過程。  

    劉瑞涵，博士，教授。北京農(nóng)學院經(jīng)濟管理學院市場營銷系主任。北京市中青年骨干教師，中國市場學會理事。2012年4月入選葉類蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團隊，任加工流通與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟崗位合作專家。  

甘愿做一顆平凡的螺絲釘    

陶行知說：“捧著一顆心來，不帶半顆草去”。  

劉瑞涵 教授在自己執(zhí)教的二十余年中，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為研究對象的時間已有十六年之久，調(diào)研足跡遍布京郊。  

2012年入選現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團隊葉類蔬菜團隊并擔任加工流通與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室合作專家的她，與團隊成員合作，從貼近農(nóng)戶訪談、深入企業(yè)與合作社調(diào)研，到資料和數(shù)據(jù)的整理、調(diào)研報告和任務規(guī)劃書的撰寫等環(huán)節(jié)，每一步都認真地履行著自己應盡的職責。她微笑著告訴我們：“我干不了大事，只是善于在小事和細節(jié)上較真”。愿意從最小的事做起，對工作總是很較真的她，力求把份內(nèi)工作做得細致，做到最好。在她眼中，腳踏實地的付出比虛空上的舞蹈更為飽滿，更為堅實。不求鮮花與喝彩，不求贊賞和仰慕，她只希望自己在團隊中做一個最平凡的螺絲釘，也愿意在團隊中做一個站在路邊真心為他人鼓掌的人。  

深信人心齊，泰山移    

劉瑞涵一直強調(diào)，創(chuàng)新團隊的初步調(diào)研和考察，以及后續(xù)的調(diào)研報告撰寫和任務規(guī)劃制定與論證，之所以沒有像想象中的那么困難，主要歸功于首席專家的統(tǒng)籌布局、團隊成員間的齊心協(xié)作以及團隊內(nèi)部健全的層級系統(tǒng)。她覺得正是因為團隊的整體作戰(zhàn)保駕護航，本年度的任務才能完成得比較順利。她介紹到，葉類蔬菜創(chuàng)新團隊分為首席專家、產(chǎn)業(yè)技術(shù)功能研究室（四個）、綜合試驗站和農(nóng)民田間學校工作站等層級。其中四個功能研究室包含了品種選育、栽培與設施設備、病蟲害防控與產(chǎn)品安全以及產(chǎn)后的加工與流通等與蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的所有環(huán)節(jié)。調(diào)研中，由于團隊有首席專家統(tǒng)籌，各崗位專家各司其職，任務分解責任到人，加上綜合試驗站和農(nóng)民田間學校工作站的積極協(xié)調(diào)與配合，提高了調(diào)研的針對性和工作效率。她說，調(diào)研中自己走過的每一條山路，跨過的每一條河流，都凝聚了團隊成員在前方披荊斬棘、鋪路塔橋的心血。  

她告訴我們，群策群力是面對困難的最為有效辦法。因為層次分明，所以每個專家又自成一個小團隊，遇到問題時，就可以依靠身邊的資源和力量去做相關(guān)工作，共同商討，就會多一些解決問題的方法。在團隊中，大家擁有集體的共同目標，又有各自的小目標，齊頭并進，合作共贏。因為，積小流成江海，積跬步至千里。  

只求盡心，但愿無愧    

在團隊完成前期調(diào)研和主要任務規(guī)劃之后，接下來的工作重點將轉(zhuǎn)向解決重點問題之上。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，北京的葉類蔬菜種植戶，有2/3以上還習慣于在產(chǎn)地就近等銷路而被動實現(xiàn)銷售，主動開拓市場的能力和條件極其有限?！百u難”問題仍是困擾菜農(nóng)實現(xiàn)穩(wěn)定收益的主要難題之一。如何從宏觀和中觀探索出完善流通效率的對策，從微觀上幫助農(nóng)戶等市場流通主體準確選擇目標市場以及合適的銷售路徑，是團隊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟崗位專家面臨的幾大主要任務之一。 劉 教授坦言，面對自己所擔負的責任，她不敢有一絲懈怠。她相信，雖然前方還任重而道遠，但只要用心并踏實肯干、有高度的責任心和奉獻精神，就會交上一份無愧于自己良心的答卷。